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做SEO需要关注竞争对手才能超越竞争对手
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其实SEO还是需要从常理出发的,我们在对一个行业不了解的时候,我们也是从模仿开始的,一般情况都先抄袭再超越的。我自己有这样的经历就是在跳槽到一家新公司的时候,我们对整个业务和产品还没那么了解的时候,我们需要做网站的时候。估计心里也不是很底,于是就会开始去看竞争对手是怎么做的。看看竞争对手有哪些优点可以用到我身上,或者从竞争对手那里能获取什么样的启发,我觉得经常去关注同行的网站对自身的学习也很大。

我们要比了解他自己还要我们竞争对手的时候,我们基本上是不会输的,我们很清楚它们在干什么,我们应该怎么做才能保持优势。现在很多做SEO的根本没有这样的概念,连数据的概念也没有,一天到晚没有目标,不知道要干什么,每天就知道在发文章,发外链。也不知道发的这些文章有没有作用,也不知道到底发了之后有什么样的影响,更不知道要发多久才能超越竞争对手,很多人没有这样的概念。在做一个新站的时候我们需要分析整个网站前五名的网站,看看它们哪些地方做的优秀我们借鉴过来,只要能用的到的。

它们在哪些方面有优势,内容,外链,推广,品牌等等多维度进行分析,然后依照目前自己的实力和资源进行有计划性的进行超越。据我几年的经验下来基本上没出现什么太大的偏离,当然不是竞争极为激烈的行业,如果是竞争极为激烈的行业可能数据和时间把握上更难。另外关注竞争对手还有一个最大的好处,不会被淹没,时刻关注那些异军突起的网站。就算是作弊的网站也可以分析一下现在又出现哪些流行的作弊手法,让自己多知道一个知识也没什么坏处嘛。

作弊上来的网站还不是最可怕的,还有一种最可怕的就是行业变革,比如名片设计以前是收缴。后来免费了,大家知道免费的力量有多大,中国一听免费全疯了。大家都点击那个免费的网站,大家知道百度有点击原理,谁点的越多谁的排名越靠前,假如你不能洞察这种行业变革,还是胡里胡涂的发外链,更新内容,不懂用户体验,不懂行业情况迟早是会被淘汰的。假如我们就算不是行业变革的引领者,但我们如果能瞬间捕捉到这个信息,迅速跟上至少不会处于被淘汰的命运吧。

我们需要的是超越竞争对手,甚至是超越之后持续保持优势,我们就必须知道竞争对手的在干嘛,它运营的思路是什么。我们找到这种特征和规率之后就立刻进行应对措施,这样就能长久的保持优势,假如我们回过头来想想,我们不知道竞争对手是什么情况,假如我们把关键词做到了第一名,我们还是不断的在发外链,在更新内容,在做着提升网站权重的事情,其实这样是最浪费时间的,而时间又是最大的资源,所以我们必须根据竞争对手的情况制定相对应的措施节省时间,资源最大化。

竞争对手是我们最好的磨刀石,促进我们的成长,也是我们学习的榜样。像可口可乐和百事可乐,肯德鸡麦当劳这样的竞争对手是相互促进,相互提升的。看看竞争对手能给我们带来多少好处啊,可是很多人视而不见。要么有的人就心胸狭隘,看到竞争对手就恨,希望竞争对手去死。其实好的竞争对手是一对好基友,就算我们没有那样的眼光和心胸,不说打败竞争对手也需要在竞争中不要被淹没,其实关注竞争对手能学很多东西,特别是优秀的竞争对手,在这方面我很有感触,有机会给大家分享一下我从竞争对手身上学会了什么,今天主要是想跟大家分享的是当我们处于弱者,我们必须向它们学习,然后进行超越。文章内容由东莞市天派包装制品有限公司http://tianpaitiehe.cn.1688.com/原创分享,希望大家眼光放的更宽,谢谢。

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