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“电商打架供货商买单”还能走多远
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  原标题:“电商打架供货商买单”还能走多远

  去年让人们记忆犹新的“双十一”电商大战,在真正意义上提前到了6月。随着电商巨头天猫昨日抛弃沉默宣布加入6月的电商大战,一场波及国内几乎所有电商企业,甚至带动线下企业参战的“6月大战”正式打响。

  提早开战 6月全面爆发

  6月刚到,电商市场就开始不平静起来。继当当、京东、易迅、苏宁等吹响6月电商价格战号角后,腾讯QQ网购、国美在线、凡客诚品等多家电商也宣布“参战”。

  一开始,“战斗”就显出激烈性,如在整个6月,当当网将以图书、服装两个品类带动全月、全品类价格战,其中当当的自有品牌当当优品更是5折封顶。比当当优品折扣力度更大的是聚焦于服装鞋包尾货商品的“尾品汇”。在6月电商大战中,除了“3折”封顶的常规促销以外,还有各种无限制代金券的活动,优惠超过“双十一”或春节。

  然而,在激烈的作战兵团中,由于电商老大天猫此前保持沉默,让人对“6月大战”的含金量有些怀疑。然而,昨日天猫宣布也将加入促销,使得“6月促销”变成了全民行为。其不仅有数万品牌,20余万种商品共同参与6月大促,还自行掏出2亿现金以红包在线发放形式发给消费者,额度超过了去年“双十一”,同时补贴2亿现金给到参与活动的5000多家商家作为促销费用。据悉,现金红包是在登录后在线领取,单个红包最高1000元,无任何限制,可购买任何实物商品。

  电商打架供货商买单模式要改

  去年夏天的“8·15”,几家公司发起了一场电商价格战,但最终因为促销价高于原价、未完全履行价格承诺等原因,被国家发改委认定为涉嫌价格欺诈,以分别作出官方道歉收场。所谓轰轰烈烈的价格促销只是博眼球和做噱头,让消费者不满,也透支了电商企业的信誉。“有些同行的电商价格战,实际上越来越成为公关秀,消费者、商家都失望而归,只有广告商成了最终获益者。”天猫副总裁王煜磊表示,来自艾瑞等研究机构监控数据显示,过去的1个月左右,电商行业在网站、电视、分众等各类广告商处投放的广告已超过4亿元,广告商赚了个盆满钵满,而这些钱,很大一部分来自供货商本身。

  因此,王煜磊认为,电商促销真正要让消费者满意,让消费者真正得到实惠。而不是现在这样,消费者只是商家眼球战中的棋子,听任商家忽悠。而供货商被迫参加价格战,交高额入场费,被迫压低商品价格,被迫分摊广告成本,还要容忍很长时间的回款账期,供货商变成了电商价格战真正的买单者。这样的模式,难以为继。所以,电商要促销,应该自己掏出真金白银而不是强迫别人买单。

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