如通州SEO前面讨论的那样，不少SEO人员沦为了从础外链专员，有的甚至已经跨入编辑的行列，在很多人眼中SEO人员几乎就是外链专员的代名词了。SEO人员的工作内容到底有哪些呢？难道真的只是修改一下网站title和元标签，然后就去自己折腾外链和弄原创、伪原创的文章了吗？相信有不少SEO人员由于接触到的网站类型有限，现在都处于这个状态，如果问他们SEO最主要做的是什么，大都会回答“发外链、更新文章”。发外链、更新文章确实是他们工作的大部分工作甚至是全部工作，也因此不少公司的SEO人员受到了技术人员的蔑视，因为技术人员认为SEO除了提交无聊的修改标题和元标签需求就没有什么了。虽然并不是整个行业都如此，但是此类情况也并不少见，这也算是SEO行业的一个悲哀吧。那么SEO人员的真正工作内容到底有哪些呢？下面通州SEO来简单谈一下。

网站做SEO的目的就是获得高转化率的流量。反推一下，得到高转化率的流量首先是要有流量，想要有流量就需要网站有足够多的关键词在搜索引擎中有排名，一个或有限的几个网页不足以支撑太多关键词去做排名，那就需要有足够的页面内容来承载这些关键词，并且要有足够的高质量外链来提升网站和网页权重，从而SEO就要想方设法为网站创造足够多的页面和高质量外链。再反过来想象一下，SEO人员接手一个正规网站后，如果网站目的不是只冲击几个关键词，而是以增长流量为主，那么不论网站规模怎么样，站内需要做的工作都应该至少有：

第一，分析网站内部现状，是不是有不利于搜索引擎抓取的地方，基础的标题和元标签是不是有重复或者不恰当的地方，页面H1、加粗、图片alt、关键词布局等是否合理，目录设置、页面类型、各类页面内容质量、内容更新机制、robots文件以及外链健康等是不是有问题；

第二，确定网站所在行业和涉及关键词的大分类，从而挖掘行业关键词(含长尾词)，根据关键词的长短及类型把关键词分类；

第三，要想方设法为网站创造更多的页面来承载第二步中的关键词，根据关键词类型，或分配编辑人员围绕关键词编辑文章，或在大量内容基础上做词库，或对有搜索需求的产品参数设置交叉查询页面(如商城和房产网站)，或制作专题，或开设目录等来布局各种类型的关键词。如果网站已经存在很丰富的网页了，那就可以对既有页面进行调整以布局和增加各级别目标关键词；

第四，设计合理且尽可能物理目录扁平、逻辑结构严谨、方便搜索引擎抓取的网站结构，以分配第三条中产生的页面，配以外链建设来促进站内页面的抓取和收录；

第五，网站收录后就要解决排名问题，以上步骤该优化的地方都优化到位，也就是内容和内链都没问题后就要着手外链的建设了，提升网站的整体权重。网站结构是金字塔型，从顶部的首页到中部的目录页和专题页再到底部的内容页都要寻找相应的外链建设策略、方法和渠道；

第六，不断地监控和分析网站数据，发现问题、解决问题，没有明显问题就要想办法把SEO效果最大化，增大已有页面的收录比例，强化已收录页面的搜索排名，挖掘新的相关关键词继续循环以上步骤。

这些应该是SEO人员所需要做的基本工作，可能根据具体网站的具体的情况略有不同。每一步都有大量的工作要做，并且根据不同类型的网站、不同公司的实际情况，需要做的具体工作也会有很大区别，遇到的问题和解决方法也会千差万别。所以SEO远没有只是发外链这么简单，即使做外链，不同类型的网站也有不同的技巧，机械式的人工或软件批量发布的垃圾链接对百度搜索已经失去了以前的作用，有时可能会弊大于利。所以“SEO人员”并不是“外链专员”的代名词，往往是SEO人员自己由于环境所限，接触不到或者不知道如何去寻找其他方向的工作。同时可能还有一个原因会造成一些朋友对SEO工作有以上的误解，那就是个别SEO培训机构所宣称的“不需要任何基础都可以很好地学好SEO "，因为最基础发外链的人力工作的确不需要太多基础，只要会上网、会发帖就可以了。SEO就像郭德纲评论相声“这个行业的门槛在门里面”一样，SEO入门的确不需要什么基础和其他能力，但是想要把SEO做好还真不是一件容易的事。

上述内容是一个SEO人员本职的工作，在稍具规模的公司中，SEO管理者还要配合其他部门思考SEO方向问题。比如，现在的教育类网站，刚上线初期需要为原始流量积累做SEO；原始流量积累到一定程度就要配合其他部门为品牌做SEO：当品牌有一定影响力之后公司的销售也会开始启动，那就需要配合销售重点做面向销售的SEO，或销售广告或销售产品。被简单划分的这三个阶段，SEO人员主攻的目标关键词应该是不同的，甚至有SEM部门参与后SEO部门的目标关键词也要调整，从而导致每个阶段或者每段时间的SEO策略都是不同的。SEO管理人员还要尽力把在搜索引擎身土获得的流量做到可控，这也是一件比较困难的事情。